Plan Facilitators
  • Home
  • Anders intervenieren
  • Voorbeelden
    • Doen wat werkt
    • Hoe breng je een afsprakenstelsel in kaart
    • Hoe de sector de aardappelziekte onder controle kreeg
    • De zorg meer richten op de vraag richten in Roemenie
    • Van zorgen naar veranderbare situaties
    • Problemen verbinden
    • Samen een visie over de aardappelziekte maken
    • Een interventielogica voor de aardappelziekte
    • Interventielogica van het EPD
    • Doelen concretiseren
    • Een interventielogica voor een klachten project
    • Dialogica, de filosofie van de klik
    • Organisatieopstellingen
    • Het creatieve niets
    • Tegenstelling en polariteit
  • Diensten
    • Leergroep Anders interveniëren
    • Demosessie: Hoe hardnekkige problemen tot een oplossing komen
    • Training Initiatief ontwikkelen
    • Planning workshop
    • Faciliteren: samen een goed plan maken
  • Wie zijn wij
  • Blog
  • Netwerkintelligence

Training Initiatief ontwikkelen in een complexe omgeving

Hardnekkige problemen in organisaties of in de samenleving aanpakken vereist meestal nieuwe vormen van zelforganisatie. Hoe pak je zoiets aan? Hoe trek je een vastlopende discussie over een initiatief vlot? Hoe bereik je dat verschillen van inzicht de analyse verrijken en het initiatief versterken? En hoe zorg je dat partijen elkaar in beweging krijgen? 
Positieve interactie begint als de betrokkenen elkaars situatie en elkaars logica begrijpen. Dan ontstaan nieuwe oplossingen. Wij hebben in de praktijk effectieve interactieve methodieken ontwikkeld waarmee je dit voor elkaar krijgt.

Stap voor stap naar een haalbaar initiatief
In deze driedaagse workshop ontwikkel je stap voor stap en met de betrokkenen een haalbaar initiatief. Je leert interactieve werkvormen toepassen waarmee je de betrokkenen helpt samen in actie te komen. Dat gaat zo:
  1. Van klacht naar veranderbare situatie
    Je leert de werkvormen waarmee betrokkenen hun klachten omzetten naar veranderbare situaties, en de samenhang van de problemen duidelijk krijgen zodat zij elkaars situatie begrijpen.
  2. Van probleem naar een commitment om de toekomst te creëren
    Je leert hoe een commitment voor verandering tot stand komt, en hoe je een gedeelde visie op de toekomst formuleert. 
  3. Van gewenste toekomst naar een concreet plan
    Je leert hoe je het initiatief zodanig vorm geeft dat helder wordt op welke logica de interventie is gebaseerd, en duidelijk wordt dat het voor ieder de moeite waard is. 
  4. Van scepsis naar actie
    Je leert hoe je de bedenkingen en de obstakels van de betrokkenen (vooral de specialisten) benut om het initiatief te versterken, en hoe je betrokkenen tot actie beweegt. 

Wil je leren hoe je deze gesprekken met de betrokkenen voert? Wil je kennismaken met het toepassen van analytische tools en praktische visualisaties? Schrijf je dan in voor deze training, waarin je samen met een kleine groep andere professionals intensief aan de slag gaat met de eigen cases. In de periode tussen dag 2 en 3 heb je de gelegenheid je case met je stakeholders verder te ontwikkelen. 

De kosten van deelname aan deze  driedaagse workshop met maximaal 6 deelnemers zijn € 1195,-per persoon (exclusief btw). Dit bedrag is inclusief:
reader;
  • oefenmateriaal;
  • 3 dagen workshop;
  • 4 maanden begeleiding bij ontwikkelen van het initiatief.

De workshop begint op alle dagen om 9.30 uur en eindigt om 17.00 uur en wordt gehouden op de Herengracht in Amsterdam.

Uiteraard verzorgen wij deze workshop ook in-company. Een persoonlijk begeleidingstraject is ook mogelijk. Neem hiervoor direct contact met ons op.

Edith van Dijk, projectleider De Ruiter Seeds:
"Ik kan ons project nu goed overzien, en heb de ruimte om nieuwe samenwerking met andere afdelingen op te zetten. Alles gaat veel sneller, en toch houd ik tijd over voor nieuwe initiatieven."
Powered by Create your own unique website with customizable templates.