Faciliteren: samen een goed plan maken

Als projectleider of adviseur weet je hoeveel inspanning het kost om een idee om te zetten in een helder geformuleerd initiatief en betrokkenen in beweging te krijgen. De partijen worden het maar niet eens en vertonen afwachtend gedrag. Tegelijkertijd weet iedereen dat ze moeten samenwerken omdat niemand alleen de oplossing heeft. Een gezamenlijke plansessie kan het proces vlot trekken. Maar hoe begeleid je zo'n sessie effectief?

Haal meer uit je projectgroep
In de driedaagse training Faciliteren van interactief projectontwerp versterk je jouw vaardigheden als facilitator en leer je hoe je optimaal gebruik maakt van de capaciteiten van de betrokkenen. Tegelijkertijd leer je alles over interactieve ontwerpmethoden, maar ook hoe je doelen, resultaten en activiteiten onderscheidend formuleert. 

Faciliteren leer je door het te doen
Ervaring heeft ons geleerd dat je het beste leert faciliteren door het te doen. Dus gaan we in deze training aan de slag met jouw case. In een groep van zes deelnemers simuleren we de ontwikkeling van een plan. Bij toerbeurt staat jij voor de groep om je facilitatievaardigheden te ontwikkelen. Je wordt hierbij stap voor stap gecoacht en je krijgt video feedback. Natuurlijk krijg je ook een handleiding waarin alle technieken glashelder worden uitgelegd. 

Je ervaart:

• de kracht van visualiseren bij het analyseren van de materie;
  
• het plezier dat het oplevert als ideeën echt uitgewisseld worden;
  
• de energie die vrijkomt als de groepsleden de blokkades voor het project openlijk benoemen;
  
• hoe je de groepsenergie direct benut voor doelgerichte beweging.
  

Resultaat: van projectidee naar een haalbaar project
Na deze training ben je in staat  betrokkenen te helpen om:

• een complexe probleemsituatie vanuit verschillend perspectief te bezien;
  
• een idee om te zetten naar een zinvolle doelhiërarchie met een duidelijke relatie tussen activiteiten en uitkomsten;
  
• meningsverschillen over de inhoud van het initiatief te identificeren en keuzes te maken;
  
• obstakels te analyseren die zorgen voor scepsis en voorbehoud zodat duidelijk wordt welke elementen nog nader onderzocht moeten worden;
  
• een actieplan te maken waarin deelnemers taken op zich nemen om de obstakels uit de weg te ruimen.
  

Na de training kun je gedurende een half jaar een beroep op ons doen voor hulp bij het ontwerpen van een plansessie.

De kosten van deelname aan deze 3-daagse training met maximaal 6 deelnemers zijn € 1.195,- per persoon (exclusief btw). Dit bedrag is inclusief:

• handleiding en oefenmateriaal;
  
• 3 dagen workshop;
  
• 3 maanden nazorg via telefoon en e-mail.
  

Uiteraard verzorgen wij deze training ook in company. En ook een persoonlijk begeleidingstraject behoort tot de mogelijkheden. Neem hiervoor direct contact met ons op.

Hier klikken om te bewerken.